想加盟一个幼儿英语培训，各路大神有什么好的建议？坐标北京，投资大概多少？
谢邀~
一直做儿童类项目，策划&设计等等，项目繁多五花八门，北京的幼儿英语&培训真的很多，品牌也很多，给你一些个人看法：
1、从教育角度，目前的幼儿英语虽说都标榜着游戏教学，但实际体验来说个人并不满意，当然家长角度无幼儿教育经历，故无法判断和判定，从内容和过程角度，虽然有大量的“故事”“游戏”，但从孩子角度还是欠缺吸引力，互动性并不是很强，孩子说实话很多是听老师话被互动。
2、都说孩子的钱好赚，但坐拥大北京，竞争确实激烈，压力不可小视。
4、基本品牌偏商业色彩浓重，儿童色彩缺失，这也是第一条的因素之一。
5、部分生意火爆的某些牌子，不难发现，生源多实际是打了个“英语校外辅导班”的内瓤。
其实，你真实去了解一下的话，还会发现很多问题，就如同中国幼教一样，缺失严重，但大家看中这块（家长），更多的是为知识型学分英语去打个基础，这样的出发点特别不好。建议和思路是这样的：
1、核心产品才是本钱，如果你是加盟，OK你就当做个常规投资来看待，你就是投资人，找好可以销售的商圈做就好了。
做教育，一定要做到注重道层面的教育要高于注重术层面的教育。行业是朝阳产业，要杜绝别有用心的人破坏最初衷的立场。当然民办学校，以盈利为目的没错，过程中一定保持“十年树木，百年树人”的决心。
加盟辅导班要注意什么呢？以下几点以供参考：
1、看一个品牌的专家研发能力。
一个成熟的品牌需要有一个强大的团队做支撑，一些没有保障的品牌往往是招聘几个幼儿教师，关起门来编了几本教案就开始宣称专家的成果。事实上，一家正规的早教机构最少需要投资上百万甚至千万才能运作起来，资金、强大的专家研发团队、优质的售后服务才能将早教品牌做大、做强。
2、实地考察品牌
实力教育培训机构加盟签约注意事项：最好能与总部“面对面”。现在连锁机构很多，加上前几年加盟机构利润可观，使得有些新兴的连锁机构和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有***才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要。
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3、把握时机，选对项目很重要。发展比较大的培训学校往往是全科发展的，而像一些中小培训学校往往是靠一科起家，想发展就要拓科，而选择对拓科项目很重要。项目老师都依据学校自身情况并结合当地市场需求给予拓科建议，同时，要时刻关注国家教育政策，找准潜在市场，而对于刚开办的教育学校，由于教师、教材体系等***优势较弱，专家建议加盟品牌是比较合适的。
4、需要了解加盟教育培训机构的合作模式
这一点是也是比较重要的，在我们对想要加盟的项目进行实地考察之后，我们了解这个项目的实力，就需要了解加盟的合作模式，看看这加盟之后，会不会对我们的经营给出一些指导性的建议，大的教育培训机构，在加盟之后能给到成功经验，管理培训教学都有完善的流程体系，不用我们再自己去摸索。
想在疫情过后，跟朋友一起开个少儿英语培训班，有什么建议吗？
今年是个特别的年，教培机构受的影响太大！
如果是小白进入创业，还是不建议现下入行，因为你们对自身的定位不明，专长也并没有自已的优势，加上招生运作上如果没有良好的人脉关系和技巧，是需要做好打硬仗的准备的，
加盟也非上选！可以先去大机构学习取经，然后把机构运作流程弄清，
因为一个机构能存在5年之上，都有自身体系，是有不可被模仿走的优势的，
再则，做教培，政策越来越紧了，须走正规化，对于资金场地等硬件要求，也会更严
个人从事教育二十多年，从亊语培十一年，谈个人想法！
少儿培训这个行业，我觉得可以，首先我建议您先解决几个问题：为什么要做少儿这个学校，想把这个学校带向何方？未来这个学校最高理想是什么？解决这个愿景及理想。
第二解决品牌问题，是自创品牌还是加盟品牌，运转成本不同。
第三考虑合伙问题，提前讲明白股权分配方式，分工明确，职责明晰。
第四考查当地市场，做自己胜任领域，必须超前领先于本地，多和朋友交流，有机会去上海看看。
教育，可以当事业追求，别当爱好！不能急功求利，又是公司又是学校！
加油！有任何事情可@我！
